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近年來，科技的發展逐漸變成社會大眾生活的一部分。以往是在研究室才能接觸到的東西，變成了大眾隨手攜帶的商品。而網際網路的普及，讓資訊的流通更加快速，改變了許多的社會習慣。
隨著網際網路的盛行，IT的快速創新，硬體的架構從早期中央主機時代，進展到個人電腦與工作站時代，再到網路時代更至現今無所不在的雲端運算時代 (computer cluster)、手持裝置由行動電話(Mobil phone)、PDA手機(PDA phone)再到慧型手機(iPhone)，軟體系統架構亦從集中式運算架構，進展到多層式運算架構，進展到分散式物件運算架構及雲端網路服務運算架構，再進展到伺服器虛擬化技術 (Virtual Private Server; VPS)，促動了整個電子商務環境的持續進步，改變 了企業的營運型態。 然而資料交換標準、訊息傳遞協定，以及網路應用與分散式系統架構等理論技術，直至近年才逐漸發展成熟，加上國內中小企業資訊能力普遍不足、e 化觀念策略錯誤，因此當其導入整合性資訊管理系統時，往往採用傳統系統開發模式，或者盲目追求系統功能，導致企業無法有效彈性運用系統功能，使得系統整合 與後續維護管理的工作極為艱難，不僅耗費大量投資成本，更因資訊化孤島的產生，反而成為企業e 化沉重的負擔，此為企業產品e 化整合失敗的主要原因之一。 正確的企業e 化架構中，可發展即時的生產排程系統、建立企業間文件電子化環境，用以處理上下游供應鏈體系與顧客之相關資訊。讓高階管理階層得以參考，並且訂定企業營運策略。對企業之顧客與供應商，則以電子資料交換與網際網路整合上下游供應鏈廠商，達成電子商務交易的目的。由上之論述可知，所謂企業電子化，主要是將營運 資訊利用網路資訊科技加以改良，增加整體效能。而企業e 化的主要精神則在於整合，其範圍包括企業內之產品文件管理系統、企業網站規劃、生產流程管理系統系統、企業知識管理、再配合客戶關係的管理，提供企業經營者一迅速且正確 的決策支援。 企業e化中各部門之IT整合，可以帶來以下四個成效面：
1. 以快速回應客戶需求導向的觀點來整合各個產品的資訊。
2. 強調客戶服務功能，發揮整合的附加價值。
3. 強調運用資訊工具的重要性，取代人工作業。
4. 產品運作流程與經營策略方向更密切配合。
隨著網際網路的盛行，IT的快速創新，硬體的架構從早期中央主機時代，進展到個人電腦與工作站時代，再到網路時代更至現今無所不在的雲端運算時代 (computer cluster)、手持裝置由行動電話(Mobil phone)、PDA手機(PDA phone)再到慧型手機(iPhone)，軟體系統架構亦從集中式運算架構，進展到多層式運算架構，進展到分散式物件運算架構及雲端網路服務運算架構，再進展到伺服器虛擬化技術 (Virtual Private Server; VPS)，促動了整個電子商務環境的持續進步，改變 了企業的營運型態。 然而資料交換標準、訊息傳遞協定，以及網路應用與分散式系統架構等理論技術，直至近年才逐漸發展成熟，加上國內中小企業資訊能力普遍不足、e 化觀念策略錯誤，因此當其導入整合性資訊管理系統時，往往採用傳統系統開發模式，或者盲目追求系統功能，導致企業無法有效彈性運用系統功能，使得系統整合 與後續維護管理的工作極為艱難，不僅耗費大量投資成本，更因資訊化孤島的產生，反而成為企業e 化沉重的負擔，此為企業產品e 化整合失敗的主要原因之一。 正確的企業e 化架構中，可發展即時的生產排程系統、建立企業間文件電子化環境，用以處理上下游供應鏈體系與顧客之相關資訊。讓高階管理階層得以參考，並且訂定企業營運策略。對企業之顧客與供應商，則以電子資料交換與網際網路整合上下游供應鏈廠商，達成電子商務交易的目的。由上之論述可知，所謂企業電子化，主要是將營運 資訊利用網路資訊科技加以改良，增加整體效能。而企業e 化的主要精神則在於整合，其範圍包括企業內之產品文件管理系統、企業網站規劃、生產流程管理系統系統、企業知識管理、再配合客戶關係的管理，提供企業經營者一迅速且正確 的決策支援。 企業e化中各部門之IT整合，可以帶來以下四個成效面：
1. 以快速回應客戶需求導向的觀點來整合各個產品的資訊。
2. 強調客戶服務功能，發揮整合的附加價值。
3. 強調運用資訊工具的重要性，取代人工作業。
4. 產品運作流程與經營策略方向更密切配合。
5.企業知識管理‧
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